Amrita possède plus de 3 000 heures d’expérience dans le domaine du coaching et a soutenu plus de 200 dirigeants et de nombreuses équipes de direction dans divers secteurs d’activité dans le monde entier. Elle a également conçu et dirigé plusieurs grands projets de coaching stratégique en tant que responsable d’un cabinet de coaching exécutif. Amrita s’appuie sur sa propre expertise en matière de leadership stratégique ainsi que sur sa vaste expérience en matière de coaching d’autres dirigeants et équipes pour évaluer les lacunes, renforcer la prise de conscience et la clarté, et favoriser une responsabilisation à l’appui du bien-être personnel ainsi que d’une culture inclusive et solidaire.

Thématiques privilégiées :
– Connaissance de soi
– Intelligence émotionnelle
– Présence exécutive

Expertises :
– Coaching individuel et d’équipe
– Coaching et animation de groupe
– Hogan, Birkman et évaluation à 360 degrés
– Certification en gestion du changement (Prosci)
– Profil de gestion d’équipe

Anica compte plus de 15 années d’expérience à titre de consultante, de formatrice et de coach. Elle dirige des certifications Hogan et des formations sur différentes thématiques en développement à l’échelle du pays. Son approche de coaching est axée sur les solutions, la prise de conscience, la mise en action et la mesure des résultats. Passionnée par les gens et par l’apprentissage, elle reste à l’affût des meilleures pratiques suggérées par la recherche pour aider sa clientèle à réaliser son plein potentiel.

Thématiques privilégiées :
– Gestion de soi et du stress
– Gestion des relations

Expertises :
– Coaching individuel en contexte d’intégration et de développement du leadership
– Coaching de groupe
– Conception et animation d’ateliers
– Évaluations Hogan, SuccessFinder et 360

Forte d’une expérience de plus de 20 ans en direction des ressources humaines et de plus de 10 ans en entrepreneuriat, Anik coache des gestionnaires, des comités de direction et des équipes afin de leur permettre de contribuer à des environnements de travail inspirants, humains et performants en organisation. Passionnée de développement du leadership, elle sait cocréer un environnement de confiance favorisant l’alignement stratégique, la collaboration, la saine communication et la cohésion, maximisant l’impact des gestionnaires et des équipes.

Thématiques privilégiées

• Posture et présence de gestion​
• Saine communication et courage managérial​
• Approche de leader-coach​
• Alignement et cohésion d’équipe​

Expertises

• Coaching individuel en développement de leadership​ ​
• Coaching d’intégration​
• Coaching de comités de direction​ et d’équipes sectorielles​
• Facilitation d’ateliers et de parcours en développement du leadership​
• Évaluations Hogan et 360​

​​

Annabelle agit depuis une dizaine d’années à titre de consultante pour des multinationales manufacturières.Elle a œuvré dans une PME comme généraliste et directrice des ressources humaines, et agit chez Humance en tant que directrice régionale responsable d’équipes de service à la clientèle et d’experts-évaluateurs et expertes-évaluatrices. Elle a également travaillé en Europe, où elle a pu gérer des équipes diversifiées. Annabelle est reconnue pour sa facilité à établir des liens, sa communication bienveillante et sa présence en groupe.

Thématiques privilégiées :
– Saine communication
– Gestion des relations

Expertises :
– Coaching individuel en contexte d’intégration et de développement du leadership
– Gestion de la performance et du processus de dotation
– Évaluation du potentiel de gestion et du style de leadership
– Évaluations Hogan, SuccessFinder et 360

Annie cumule vingt années d’expérience à titre de consultante et de gestionnaire, tant au Québec qu’à l’international. Elle demeure à l’affût des meilleures pratiques de gestion, ainsi que des recherches en neurosciences et en psychologie du travail. Elle accompagne les gestionnaires et les équipes en ciblant les enjeux et les leviers qui aideront à augmenter l’influence de leur leadership et à créer des alliances vers l’atteinte des objectifs.

Thématiques privilégiées :
– Leadership authentique
– Intelligence émotionnelle et communication bienveillante
– Courage managérial
– Posture et présence de gestion

Expertises :
– Coaching individuel en contexte d’intégration et de développement du leadership
– Coaching d’équipe
– Gestion de conflits
– Évaluation du potentiel de gestion et du style de leadership
– Évaluations Hogan, SuccessFinder et 360

Bernard possède plus de 30 ans d’expérience comme dirigeant d’entreprise et cadre supérieur. Son approche au coaching et au mentorat tire parti des valeurs et de la philosophie des arts martiaux traditionnels et de sa vaste expérience au sein d’organisations complexes d’envergure internationale. Bernard amène les personnes qu’il coache à puiser dans leur motivation intrinsèque et les aide à identifier des solutions personnalisées.

Thématiques privilégiées :
– Sens des affaires
– Transformation et stratégie
– Consolidation du leadership en situation de changement organisationnel

Expertises :
– Coaching exécutif (C-Suite)
– Développement de la relève exécutive et de gestionnaires à haut potentiel
– Accompagnement d’équipes de haute direction​
– Planification stratégique
– Administrateur auprès de conseils d’administration

Carolyne cumule plus de 25 années d’expérience en coaching et en gestion. Elle est intervenue auprès de plusieurs gestionnaires de haut niveau dans différents secteurs d’activités. Elle a le courage de dire les choses difficiles et croit fermement au potentiel des individus. Elle valorise les relations de confiance, les changements durables, la clarté des objectifs et la mesure des résultats.

Thématiques privilégiées :
– Gestion de soi et du stress
– Saine performance
– Leader-coach

Expertises :
– Développement de la relève exécutive et des gestionnaires à haut potentiel
– Coaching exécutif
– Coaching d’intégration
– Coaching d’équipe
– Évaluation du potentiel de gestion et du style de leadership
– Évaluations Hogan, SuccessFinder et 360

Christèle a développé une expertise en accompagnement personnalisé des gestionnaires et des équipes. En se basant sur l’écosystème de chaque personne, elle encourage l’alignement stratégique pour atteindre les objectifs d’affaires, tout en cultivant une culture axée sur la saine performance et des comportements favorisant le changement.

Thématiques privilégiées :
– Mobilisation d’équipe
– Influence stratégique
– Gestion des parties prenantes

Expertises :
– Développement de la relève exécutive et des gestionnaires à haut potentiel
– Coaching individuel en contexte d’intégration et de développement du leadership
– Accompagnement des équipes de la haute direction
– Coaching de groupe et animation d’ateliers
– Évaluations SuccessFinder, TRIMA et 360
– Gestion des ressources humaines

​Daniel Labonté est un chef de direction à la retraite avec plus de 30 ans d’expérience comme dirigeant dans les secteurs privé, public et sans but lucratif. Il a dirigé plusieurs équipes dans les domaines de la vente, du marketing, des technologies de l’information, de la gestion des talents, du développement organisationnel et de la gestion générale. Depuis qu’il est à la retraite, Daniel continue à former la prochaine génération de chefs d’entreprise en communiquant ses vastes connaissances et son expérience dans le cadre de séances de coaching individuelles. ​

Thématiques privilégiées​

• Pensée visionnaire et stratégique​
• Influence et sens politique​
• Gestion et développement des talents​
• Gestion dans un environnement complexe​

Expertises​

• Gouvernance et C-suite​
• Transformation​
• Gestion du changement​
• Coaching exécutif (C-suite)​
• Accompagnement d’équipes de direction​

​

​

​

Diplômé en administration des affaires et fort de plus de 40 ans d’expérience, Daniel a occupé divers postes, allant de la direction générale à la vice‑présidence aux ventes et au service à la clientèle au sein de grandes entreprises en télécommunications, en événementiel et dans le domaine de la philanthropie universitaire. Il a mobilisé et dirigé des équipes d’envergure dans des secteurs en constante évolution et très concurrentiels. 

Il a procédé à des restructurations et à la mobilisation des équipes, en préparant des organisations à faire face à leurs défis en pleine ère de changements tout en valorisant une approche humaine et le respect des valeurs organisationnelles. 

Coach d’affaires professionnel (PCC) certifié par l’International Coaching Federation (ICF) et mettant son expérience à contribution, il aide les directions à développer leurs talents de leadership et leurs réflexes de coaching. 

Thématiques privilégiées : 

• Développement des talents 
• Pensée stratégique et transformation 
• Développement des affaires 
• Intelligence collaborative et mobilisation d’équipe 
• Sens des affaires 

Expertises : 

• Coaching exécutif 
• Coaching de développement 
• Coaching d’intégration 
• Planification stratégique 
• Saine gouvernance 

Delphine cumule près de 25 ans d’expérience en tant que psychologue organisationnelle et clinicienne. Experte en évaluation des compétences et du potentiel de leadership, elle souhaite accompagner les leaders dans leur développement. Reconnue pour son empathie et sa lecture des enjeux, elle privilégie une approche pratique, flexible et orientée vers les résultats concrets.

Thématiques privilégiées :
– Gestion de soi et du stress
– Gestion des relations

Expertises :
– Coaching individuel de développement du leadership
– Évaluation du potentiel de gestion et du style de leadership
– Évaluations Hogan, SuccessFinder et 360

Psychologue organisationnel et coach certifié, Dominic a développé une expertise unique qui combine une profonde compréhension de l’humain, des dynamiques relationnelles et des organisations. Il est reconnu pour son écoute empathique et sa curiosité. À l’aide de pratiques reconnues scientifiquement, il accompagne sa clientèle dans des transformations qui favorisent le bien-être et la performance. Son approche se distingue par son pragmatisme, son souci de créer du sens et son orientation vers l’action et le changement.

Thématiques privilégiées :
– Conscience de soi et compréhension de son impact
– Saine communication
– Gestion du stress et bien-être au travail

Expertises :
– Gestion de conflits
– Accompagnement individuel auprès de personnalités particulières et en situation complexe
– Évaluation du potentiel de gestion et du style de leadership
– Évaluations Hogan, SuccessFinder et 360

Eileen possède une expertise en leadership et en coaching de carrière, ainsi qu’en évaluation du leadership. Elle travaille avec les cadres et les équipes de direction pour identifier et évaluer les occasions d’amélioration pour les personnes, la culture et les talents. Elle offre à ses clients des perspectives équilibrées qui les aident à atteindre leurs objectifs et à réaliser leur potentiel.

Thématiques privilégiées :
– Communication exécutive
– Courage managérial

Expertises :
– Développement des gestionnaires à haut potentiel
– Coaching de groupe et animation d’ateliers
– Transition de carrière et bilan de compétences
– Gestion des ressources humaines
– Négociation et médiation
– Évaluation du potentiel de gestion et du style de leadership
– Évaluations Hogan et 360

Eric Dumouchel a plus de 30 ans d’expérience en gestion des ressources humaines, dont 13 ans en tant que vice-président principal RH et associé. Son expertise s’étend à divers secteurs tels que le génie-conseil, le commerce de détail, le pharmaceutique, les télécommunications et les services-conseils, avec une expérience internationale au Brésil. Il excelle dans le conseil stratégique aux cadres supérieurs et le soutien aux gestionnaires, cultivant des relations de confiance. Orienté vers l’action, l’innovation et l’amélioration continue, il s’adapte aisément aux environnements complexes, valorisant des relations humaines harmonieuses et bienveillantes au sein des organisations.​

​Thématiques privilégiées​

• Pensée visionnaire et stratégique,​
• Influence et sens politique​
• Gestion dans un environnement complexe​
• Posture et présence de gestion

​Expertises

• Coaching individuel de développement du leadership​
• Coaching exécutif​
• Développement des habiletés relationnelles​
• Gestion des parties prenantes​
• Transition de responsabilités​

​

Forte d’une expérience en évaluation des talents, en gestion de carrière et en coaching de gestion, Eugénie accompagne les leaders dans leur développement avec une approche agile, ancrée dans le sens et la responsabilisation.​

Elle soutient le cheminement des femmes vers des rôles de gestion, tant par ses écrits que par ses interventions, et les aide à atteindre leurs objectifs ambitieux. Reconnue pour sa compréhension des enjeux organisationnels, elle propose des conseils clairs et adaptés. Elle soutient sa clientèle dans les transitions clés de leur parcours, en favorisant des changements durables et un leadership aligné sur les valeurs et les objectifs personnels.

Thématiques privilégiées

• Conscience de soi ​
• Leadership au féminin​
• Mobilisation d’équipe​
• Gestion de soi et du stress​
• Courage managérial​

​Expertise

• Coaching individuel en contexte d’intégration et de développement​
• Coaching individuel de développement ​
  du leadership​
• Évaluation du potentiel de gestion ​
  et style de leadership​
• Transition de carrière, bilan de compétences, transition vers la retraite​
• Évaluation SuccessFinder​

Cumulant près de 20 années d’expérience, Ève-Marie se spécialise dans la lecture du comportement humain. Le client est au cœur de ses interventions. Elle est reconnue pour son approche rigoureuse, perspicace, empathique et authentique. Elle communique les messages difficiles avec courage, favorisant ainsi l’établissement d’une relation de confiance, mais aussi le développement du plein potentiel des leaders.

Thématiques privilégiées :
– Gestion de soi et du stress
– Intelligence émotionnelle
– Gestion des relations
– Courage managérial

Expertises :
– Développement de la relève exécutive et des gestionnaires à haut potentiel
– Coaching individuel en contexte d’intégration et de développement du leadership
– Évaluation du potentiel de gestion et du style de leadership
– Évaluations Hogan, SuccessFinder et 360

Evelyn œuvre depuis 20 ans en développement organisationnel, particulièrement en formation et en coaching du leadership, ainsi qu’en engagement du personnel. Elle comprend bien les défis et les enjeux auxquels font face les gestionnaires, ayant elle-même occupé plusieurs postes de direction. Son approche bienveillante permet le développement d’une plus grande connaissance et d’une meilleure conscience de soi afin d’acquérir la confiance et le courage managérial favorisant la mobilisation et l’engagement des équipes dans le changement.

Thématiques privilégiées :
– Communication et courage managérial
– Leadership authentique
– Intelligence émotionnelle
– Mobilisation d’équipe

Expertises :
– Coaching individuel en contexte d’intégration et de développement du leadership
– Coaching d’équipe
– Gestion du changement
– Diagnostic et climat de travail
– Évaluations SuccessFinder, TRIMA et 360

Depuis 2004, France accompagne les gestionnaires et les cadres qui souhaitent améliorer leur leadership et leurs compétences en coaching et en communication. Son ouverture d’esprit et son pragmatisme encouragent la mise en place de conditions favorables au développement individuel avec des retombées positives concrètes. France est également formatrice et fondatrice d’une école de coaching, où elle offre de la supervision et du mentorat.

Thématiques privilégiées :
– Posture et présence de gestion
– Saine communication
 

Expertises :
– Accompagnement individuel en contexte de changement organisationnel
– Accompagnement individuel et d’équipes en contexte de transfert et de reprise d’entreprise
– Coaching de développement du leadership
– Évaluation SuccessFinder

Possédant plus de 15 ans d’expérience dans le développement du leadership, Geraldine a accompagné un grand nombre de cadres en coaching, au sein d’un large éventail d’organisations et de secteurs. En plus d’avoir dirigé sa propre entreprise, elle a collaboré à des mandats avec des clients internationaux et un cabinet de conseil de premier plan. Ses clients saluent son sens des affaires et son approche personnalisée. Reconnue pour ses habiletés interpersonnelles, sa perspicacité et son sens de l’observation, elle ne recule pas devant les conversations difficiles. Elle instaure un climat de confiance avec ses clients pour leur permettre d’exploiter leur plein potentiel en tant que leaders​.

Thématiques privilégiées :
– Influence et impact
– Responsabilité et courage managérial
– Sens politique et mobilisation d’équipe

Expertises :
– Coaching individuel en contexte d’intégration et de développement du leadership
– Coaching de groupe et animation d’ateliers
– Coaching d’équipe
– Évaluations Hogan, SuccessFinder et 360

Gisèle a œuvré à titre de partenaire d’affaires et vice-présidente en ressources humaines en grande entreprise. Elle accompagne sa clientèle dans la gestion des parties prenantes, le développement des habiletés relationnelles, l’art de l’influence et la création d’un contexte propice à la performance, tout en se souciant du bien-être global.

Thématiques privilégiées :
– Conscience de soi et compréhension de son impact
– Influence stratégique
– Collaboration et partenariat
– Mobilisation d’équipe
 

Expertises :
– Développement de la relève exécutive et des gestionnaires à haut potentiel
– Coaching individuel en contexte d’intégration 
– Consolidation du leadership en situation de changement organisationnel
– Évaluation SuccessFinder

Jacinthe compte 30 années d’expérience en tant que psychologue et 15 ans à titre de coach certifiée. En tant qu’experte, elle agit sur les facteurs de risques psychosociaux et accompagne dans la prévention et la postvention du harcèlement psychologique. Elle est l’accompagnatrice de choix pour faciliter la transition identitaire d’expert ou experte à gestionnaire. Elle possède une solide expertise dans l’évaluation et l’actualisation des talents des gestionnaires, des professionnels et des professionnelles. Créative et ludique, elle utilise des techniques d’impact permettant d’accélérer le développement. Elle rend tangible l’intangible.

Thématiques privilégiées :
– Conscience de soi
– Communication non violente et influence
– Gestion du stress et bien-être au travail

Expertises :
– Coaching individuel en contexte d’intégration et de développement du leadership
– Coaching de groupe
– Coaching d’équipe et team building
– Conception et animation de programmes de développement du leadership
– Évaluations Hogan, SuccessFinder, MBTI et 360

Janon se spécialise en coaching de gestion depuis 2007. Elle a une excellente compréhension des environnements corporatifs et connaît bien les exigences auxquelles font face les leaders en entreprise. Son approche accessible, accueillante et investie aide chacun et chacune à découvrir comment optimiser son impact.

Thématiques privilégiées :
– Posture et présence exécutive
– Mobilisation d’équipe
– Gestion des parties prenantes

Expertises :
– Développement de la relève exécutive et des gestionnaires à haut potentiel
– Coaching exécutif
– Coaching individuel en contexte d’intégration et transition de responsabilités
– Coaching de groupe
– Évaluation SuccessFinder

Le milieu des affaires lui étant familier du plancher de l’usine au conseil d’administration, Jean tolère bien l’ambiguïté et est pleinement conscient de la délicatesse des relations avec les parties prenantes et de la nécessité du bien-être de la personne dans la réalisation des objectifs d’affaires.

Thématiques privilégiées :
– Présence exécutive
– Gestion des émotions
– Transformation et stratégie  
– Sens des affaires
 

Expertises :
– Développement de la relève exécutive et de gestionnaires à haut potentiel
– Coaching exécutif (C-Suite)
– Coaching individuel en contexte d’intégration 
– Consolidation du leadership en situation de changement
– Évaluation SuccessFinder

Jennifer travaille comme coach et facilitatrice pour gestionnaires depuis plus d’une décennie. Son objectif est d’aider les gestionnaires et les chefs d’entreprise à réfléchir stratégiquement à leur impact sur leurs équipes en analysant les moyens utilisés et les optimisations possibles. Véritable référence en communication verbale et non verbale, elle guide les gens vers des stratégies efficaces pour faire émerger leur marque distinctive.

Thématiques privilégiées :
– Présence exécutive
– Communication d’impact

Expertises :
– Développement de la relève exécutive et des gestionnaires à haut potentiel
– Coaching exécutif
– Accompagnement d’équipes de haute direction
– Conception et animation de programmes de développement du leadership et de camps d’entraînement
– Évaluations Hogan, SuccessFinder et 360

Passionnée par la gestion des relations et la communication, Julia est reconnue pour sa capacité à soutenir les gens. Elle détient plus de 15 ans d’expérience en accompagnement individuel, en gestion de carrière et en évaluation du potentiel. Son approche bienveillante et dynamique se distingue par sa capacité à aider les gens à trouver un sens à leur travail et à susciter des prises de conscience. Elle est très appréciée pour sa capacité à créer des relations de confiance et son orientation vers l’action.

Thématiques privilégiées :
– Gestion des relations
– Gestion de soi et du stress
– Collaboration

Expertises :
– Coaching individuel en contexte d’intégration et de développement du leadership
– Transition de carrière et bilan de compétences
– Accompagnement d’individus expatriés
– Évaluation du potentiel de gestion et du style de leadership
– Évaluations Hogan, SuccessFinder et 360

Julie travaille depuis 25 ans dans le monde des affaires, où elle est reconnue pour son énergie débordante, sa capacité à rallier les gens et son esprit perspicace. Son parcours étoffé lui permet de bien saisir les enjeux qui lui sont présentés. Son approche conviviale favorise la prise de conscience et les retombées positives concrètes.

Thématiques privilégiées :
– Efficacité et performance opérationnelles
– Transformation organisationnelle

Expertises :
– Culture agile et lean management
– Accompagnement individuel en contexte de changement organisationnel
– Accompagnement d’équipes de direction
– Coaching de groupe
– Évaluation SuccessFinder

Gestionnaire aguerrie, Katia est passionnée par l’humain et ses possibilités, ainsi que par les dynamiques organisationnelles. Elle personnalise ses interventions pour toucher les personnes dans leur essence et les propulser vers de nouveaux horizons. Elle sait créer une alliance porteuse où le respect, l’empathie, l’écoute et la curiosité se lient pour soutenir les individus dans leur quête.

Thématiques privilégiées :
– Présence exécutive
– Gestion de soi et du stress
– Communication d’impact

Expertises :
– Développement de la relève exécutive et des gestionnaires à haut potentiel
– Accompagnement individuel auprès de personnalités particulières et en situation complexe
– Évaluation du potentiel de gestion et du style de leadership
– Évaluations Hogan, SuccessFinder et 360

Leslie est spécialisée en coaching de gestionnaires et en développement du leadership. Elle aide les leaders à renforcer leurs compétences et à créer des équipes hautement performantes. Son approche créative, compatissante et structurée stimule la croissance personnelle et la mise en œuvre de changements efficaces et durables. Leslie a occupé des postes de leadership et détient plus de 13 ans d’expérience en tant que coach certifiée Integral Master Coach™, gestionnaire des ressources humaines, consultante en développement du leadership, mentore de coachs et facilitatrice de coaching de groupe. Elle aide les clients à façonner leur avenir en s’appuyant sur de profondes prises de conscience. Elle est l’autrice du livre Coaching Life: Navigating Life’s Most Common Coaching Topics (2023).

Thématiques privilégiées :
– Développement du leadership
– Équipes hautement performantes

Expertises :
– Développement de la relève exécutive et des gestionnaires à haut potentiel
– Coaching de groupe
– Coaching d’équipe
– Mentorat
– Conception et animation d’ateliers
– Évaluations SuccessFinder et 360

Avec une solide expertise en gestion, Louise Clément a consacré sa carrière à accompagner les entreprises et les individus vers la cohérence et l’excellence. Cumulant plus de 30 ans d’expérience en management, elle a occupé des postes de direction dans des secteurs tels que l’hôtellerie, le design, l’immobilier, la santé et les services professionnels. Son expérience au sein de conseils d’administration, d’ordres professionnels, de fonds d’indemnisation, d’organismes d’autoréglementation, de fondations et de sociétés d’État bonifie sa compréhension des environnements complexes. Elle siège actuellement comme vice-présidente du conseil d’administration d’une société d’État.​

​Thématiques privilégiées​

• Pensée stratégique​
• Communication d’impact ​
• Courage managérial​
• Présence exécutive​
• Leadership au féminin

​Expertises

• Leadership au féminin​
• Coaching individuel de développement du leadership​
• Coaching de groupe​
• Gouvernance et C-suite​

​

Marc possède une expérience de plus de 30 ans à titre de leader, de coach, de consultant et d’entrepreneur. Reconnu pour son authenticité, sa vision systémique, son sens pratique et son audace; sa passion pour le développement des humains et des organisations se traduit depuis maintenant 20 ans par l’accompagnement en coaching de leaders en entreprise et d’équipes de gestion afin d’optimiser leur potentiel à l’atteinte des objectifs communs. Marc compte plus de 2 500 heures d’accompagnement en coaching et est certifié en tant que coach professionnel par l’International Coaching Federation, la plus importante association mondiale de coachs.​

​Thématiques privilégiées

• Mobilisation d’équipe​
• Influence et sens politique​
• Posture et présence de gestion​
• Efficacité et performance organisationnelle​

Expertises​

• Coaching exécutif (C-suite)​
• Accompagnement d’équipes de direction​
• Coaching d’équipe​
• Coaching de groupe​
• Transformation​

​

Fondatrice de la compagnie InnoveLab et créatrice de la Marche Zen WalkTM, Marie-Josée a plus de 20 ans d’expérience dans le domaine de la créativité et de l’innovation. Elle est spécialisée dans le développement d’événements corporatifs stimulant l’idéation, la réflexion stratégique, le changement de culture et la collaboration.

Thématiques privilégiées :
– Créativité et innovation
– Gestion de soi et du stress

Expertises :
– Coaching de groupe et animation d’ateliers
– Coaching d’équipe
– Accompagnement d’équipes de direction
– Réflexion et planification stratégiques

Mario possède une expérience de plus d’une trentaine d’années à titre de cadre supérieur et de partenaire d’affaires. Comme gestionnaire, ses principales réalisations sont l’élaboration d’initiatives stratégiques et la mise en place d’approches et de systèmes de gestion axés vers la réingénierie et l’optimisation des processus en incluant l’adéquation des compétences. 

Thématiques privilégiées :
– Présence exécutive
– Performance opérationnelle, efficacité et efficience
– Sens politique et sens des affaires
– Transformation et stratégie
 

Expertises :
– Développement de la relève exécutive et de gestionnaires à haut potentiel 
– Accompagnement individuel dans les milieux industriel, manufacturier, entrepreneurial et du transport
– Élaboration et mise en place de plans de relève
– Accompagnement stratégique en contexte d’acquisition d’entreprise
– Évaluations SuccessFinder et 360

Marlène cumule plus de 37 ans d’expérience en développement professionnel. Elle a enseigné aux niveaux collégial, universitaire et au MBA. En tant que coach, formatrice et ancienne gestionnaire, elle accompagne les personnes dirigeantes dans le développement du leadership et dans la gestion du changement, tout en privilégiant un échange authentique pour atteindre un résultat optimal. Elle est également mentore pour les coachs en formation. Marlène est reconnue pour sa bienveillance, son écoute et sa présence en groupe.

Thématiques privilégiées :
– Vision systémique
– Présence exécutive
– Posture de gestion
– Planification et organisation

Expertises :
– Coaching exécutif
– Coaching individuel de développement du leadership
– Accompagnement d’équipes de direction
– Coaching d’équipe
– Évaluation Nova 2.0.

Marylène a œuvré pendant plus de 25 ans comme partenaire d’affaires et directrice des ressources humaines au sein d’entreprises internationales, où elle a influencé le développement, la transformation, l’agilité et la performance. Elle a ainsi créé des équipes, des processus et des programmes pour stimuler la croissance, l’engagement et la réalisation du potentiel individuel et des équipes. Elle est reconnue pour ses capacités d’écoute, de collaboration et d’influence.

Thématiques privilégiées :
– Communication d’impact et présence exécutive
– Intelligence émotionnelle
– Résilience, gestion du stress et de l’énergie
– Pensée visionnaire et stratégique

Expertises :
– Développement de la relève exécutive et des gestionnaires à haut potentiel
– Coaching individuel de développement du leadership
– Coaching de groupe et animation d’ateliers
– Évaluations SuccessFinder et 360

Maude est reconnue pour son expertise approfondie en psychométrie et en accompagnement individuel personnalisé. Elle utilise différents outils pour provoquer des prises de conscience et faciliter les changements nécessaires à l’atteinte des objectifs. Son approche est basée sur l’écoute, la communication, l’ouverture d’esprit, les faits et les solutions, ce qui permet d’allier l’humain, le pragmatisme et l’efficacité dans la démarche.

Thématiques privilégiées :
– Conscience de soi et de son impact
– Gestion des relations
– Première expérience de gestion
– Santé et mieux-être au travail

Expertises :
– Coaching individuel en contexte d’intégration
– Transition de carrière et bilan de compétences
– Évaluation du potentiel de gestion et du style de leadership
– Évaluations Hogan, SuccessFinder et 360

Mélanie évolue dans le monde des affaires depuis plus de 25 ans. Forte de son héritage en gestion et en leadership, de son expérience pluridisciplinaire et de son approche s’appuyant sur la posture de leader, la connaissance de soi, le leadership inspirant, la responsabilisation des parties prenantes, la collaboration et la création d’un climat de confiance, elle excelle dans l’accompagnement des leaders et entreprises. Son objectif est de favoriser la croissance, la création de valeur, l’épanouissement des individus et la pérennité des organisations. Elle a épaulé nombre de cadres et de relèves dans leurs cheminements professionnels et personnels, ainsi que dans la croissance de leurs entreprises.

Thématiques privilégiées :
– Posture exécutive inspirante
– Vision stratégique et holistique
– Performance, responsabilisation et mobilisation d’équipe
– Communication et leadership authentique

Expertises :
– Développement de la relève exécutive et de gestionnaires à haut potentiel
– Coaching individuel en contexte d’intégration et de développement du leadership
– Évaluation SuccessFinder

Melissa est coach en leadership certifiée par la International Coaching Federation. Elle évalue et encadre des dirigeants et dirigeantes d’entreprise depuis 2003. Pour aider les leaders à maximiser leur performance dans leur rôle actuel et futur, Melissa adopte une approche axée sur les objectifs et sur la clientèle et basée sur les neurosciences, la psychologie et les affaires.

Thématiques privilégiées :
– Réflexion stratégique
– Présence exécutive
– Communication d’impact et visibilité organisationnelle

Expertises :
– Développement de la relève exécutive et des gestionnaires à haut potentiel
– Gestion de conflits
– Accompagnement d’équipes de direction
– Évaluation du potentiel de gestion et du style de leadership
– Évaluations Hogan et 360

Nathalie se spécialise en leadership, en accompagnement en réflexion de carrière, ainsi qu’en évaluation et en développement du potentiel humain. Forte d’une passion pour les interactions humaines, elle évalue les talents dans une perspective de croissance, accompagne les leaders afin qu’ils exploitent pleinement leur potentiel. L’évolution de carrière constitue le fil conducteur de toutes ses interventions, qu’elles soient individuelles ou collectives. Reconnue pour son écoute, son professionnalisme et son dynamisme, elle se distingue aussi par son agilité, son sens de l’organisation, sa bienveillance et son ouverture. Elle est certifiée Expert SuccessFinder, Hogan, MBTI, CoachingOurselves et SwissNova. Nathalie est membre en règle de l’Ordre des conseillers et conseillères d’orientation du Québec (OCCOQ).

Thématiques privilégiées​

• Connaissance de soi et collaboration​
• Gestion et développement des talents​
• Priorisation et gestion du temps​
• Planification et organisation​
• Gestion de soi et du stress​

​Expertises​

• Coaching individuel en contexte d’intégration et de développement du leadership​
• Coaching de groupe​
• Transition de carrière, bilan de compétences, transition vers la retraite​
• Évaluation de potentiel de gestion, 360, SuccessFinder et Hogan​
• Animation de consolidation d’équipe​

Roula cumule plus de 25 années d’expérience auprès d’entreprises publiques et privées sur la scène internationale. Elle œuvre auprès d’équipes diversifiées et multiculturelles au Moyen-Orient, en Europe et en Amérique. Elle a été directrice des achats, PDG d’une franchise américaine et fondatrice d’une firme de coaching. Passionnée par sa mission de coach et de formatrice, Roula se distingue par son approche spécialisée en créant des partenariats avec sa clientèle afin qu’elle puisse atteindre ses objectifs.

Thématiques privilégiées :
– Gestion de soi et du stress
– Gestion des parties prenantes
– Mobilisation et performance d’équipe

Expertises :
– Accompagnement d’équipes de direction
– Coaching exécutif et mentorat
– Coaching d’équipe
– Coaching de groupe
– Leadership au féminin
– Équité, diversité et inclusion
– Accompagnement de personnes expatriées
– Évaluations SuccessFinder et 360

Au cours de ses 15 années de carrière, Scott a été l’accompagnant bienveillant de plusieurs dirigeants, dirigeantes et gestionnaires. Parmi ses plus grands atouts, on trouve son expérience étendue dans une large gamme d’entreprises, allant des grandes entreprises industrielles (Thales) aux plus petites entreprises (Ortec Friedlander), en passant par des organisations gouvernementales (ministère de la Défense) et des entreprises des industries créatives (Ubisoft). À travers ces expériences, il a affiné son écoute et sa capacité à synthétiser et saisir les enjeux d’affaires et humains d’une situation. Il se démarque par sa bonne humeur, sa force tranquille et son approche singulière basée sur la confiance, le courage, les prises de conscience et les résultats concrets.

Thématiques privilégiées :
– Courage managérial
– Conscience de soi
– Intelligence émotionnelle
– Saine communication

Expertises :
– Coaching individuel en contexte d’intégration et de développement du leadership
– Accompagnement individuel dans les milieux d’affaires, industriel et entrepreneurial
– Accompagnement de personnes expatriées

Pendant plus de 20 ans, Valérie a occupé des rôles exécutifs en gestion pour devenir vice-présidente d’une société Fortune 500, avec la responsabilité de diriger des équipes performantes de plus de 200 personnes. Elle valorise le leadership conscient et intentionnel qui permet aux leaders d’avoir plus d’impact. Elle favorise le développement d’un leadership qui mesure la performance en tenant compte du savoir-être et du savoir-faire. Elle aide les leaders à guider leurs équipes et leurs entreprises vers le succès.​

Thématiques privilégiées :
– Présence exécutive
– Influence et impact
– Confiance et inspiration
– Courage managérial 
 

Expertises :
– Coaching exécutif et mentorat
– ​Développement de la relève exécutive et des gestionnaires à haut potentiel
– ​Coaching de groupe
– ​Leadership au féminin ​
– Évaluation SuccessFinder​