Évaluer pour
performer
Nous allons plus loin que l’évaluation des talents : nous les rencontrons, nous prenons le temps de les comprendre et nous les aidons à s’intégrer.
Comptant plus de 40 années d’expérience en évaluation des talents,
notre équipe offre une expertise incomparable sur le marché. Nos outils diversifiés, puissants et complémentaires nous permettent de fournir aux organisations un profil complet de leurs candidats et employés. Cela aide les organisations à :
1. Minimiser les risques liés à l’embauche et aux nominations
2. Maximiser l’intégration et la performance
3. Gérer stratégiquement la relève
4. Positionner le talent dans l’organisation
5. Renforcer la culture organisationnelle
L’évaluation de potentiel permet à l’organisation qui en fait la demande de dresser un portrait fiable des candidats évalués afin de, entre autres, connaître les forces et des zones d’amélioration et définir les conditions de succès qui permettront de jouer le meilleur rôle dans l’organisation.
À la suite d’une évaluation de talent, les accélérateurs permettent de convertir les données et la théorie en concret en élaborant des plans et en identifiant des actions à accomplir.
À la suite d’une évaluation, notre approche intégrée permet d’établir un plan d’intégration et d’accompagner chaque candidat dans son intégration.
L’évaluation 360 de Humance, un dialogue entre le participant et son entourage.
Des nouveautés pour l’Évaluation 360 !
En 2021, le rapport a été amélioré afin de mieux convenir aux besoins des clients et favoriser le développement des talents.
À partir des données recueillies suite à des dizaines de milliers d’évaluations effectuées, nous avons élaboré un référentiel pour aider les organisations à identifier les compétences de performance de ses candidats.
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Notre équipe offre également un service de gestion de carrière. Celui-ci permet d’établir un portrait juste du profil d’un candidat, et ainsi, de l’orienter vers des postes en adéquation avec ses compétences et objectifs.
Chez Humance, lorsque nous parlons de performance, nous parlons de performance durable.
La performance durable d’une organisation se traduit par les résultats qu’elle obtient sur les principaux éléments clés requis pour se développer et rester concurrentiel.
La culture organisationnelle est un ensemble de valeurs, de croyances et d’attentes partagées par les employés et les gestionnaires d’une entreprise.
Elle influence le comportement au travail des employés et gestionnaires et ce, sur une base quotidienne.
