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Référentiel de compétences Humance©

Gérez en toute simplicité
l’ensemble de vos ressources humaines

Basé sur les meilleures pratiques et validé scientifiquement par nos experts en psychologie organisationnelle, le Référentiel de compétences Humance ©  est une plateforme simple et intuitive offrant une gamme d’outils complémentaires pour optimiser la gestion de vos ressources humaines. Grâce à une approche par compétences intégrée, la plateforme du Référentiel vous accompagne dans vos différents processus RH – du recrutement, au développement des compétences, jusqu’à la planification de la relève.

Pourquoi se doter du Référentiel de compétences?

Icon Humance

Une plateforme.

De multiples possibilités.

Une gamme d'outils complémentaires

Que ce soit pour la création de questionnaires d’entrevue, l’intégration de nouvelles ressources, la conception de plans de développement, ou l’évaluation de la performance, les outils du Référentiel de compétences Humance © sont conçus pour répondre à l’ensemble de vos besoins RH.

Profils de compétences

Créez des profils de compétences pour vos différents processus RH et selon les besoins de votre entreprise. Choisissez parmi 48 compétences validées scientifiquement par nos experts en ressources humaines et psychologie organisationnelle.

Guides d'entrevue

Évaluez avec précision les compétences ciblées grâce à des guides d'entrevue personnalisables et réutilisables, que ce soit pour la dotation ou pour gérer les promotions.

Pistes de développement

Élaborez des plans de développement personnalisés en fonction des compétences à perfectionner, que ce soit en gestion de carrière, en gestion de la relève, ou en gestion de la performance.

Simplifiez vos
processus RH

Du recrutement jusqu’à la planification de la relève, le Référentiel vous accompagne dans les différentes étapes de vos processus RH.

Une structure intelligente pour une approche par compétences intégrée

Logo Triangle Leadership du Référentiel de Compétences Humance

Inspirée du Modèle de leadership Humance ©, la structure du Référentiel répartit les compétences selon quatre aspects essentiels du leadership et permet ainsi de mieux saisir le potentiel de contribution des individus et des équipes.


Le modèle est conçu pour répondre à différents besoins, selon le niveau de détail requis dans l’intervention : il offre à la fois des thèmes globaux et des comportements spécifiques observables.

Le Référentiel de compétences Humance © :
une revue exhaustive de la recherche scientifique

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