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Humance au Salon Solutions RH et Congrès RH 2026

Cette année encore, Humance participera au Salon Solutions RH et au Congrès RH, les 6 et 7 octobre 2026, au Centre des congrès de Québec.
Organisé par l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, ce rendez-vous phare de la communauté RH propose deux journées de conférences, d’ateliers et d’échanges pour explorer les grands enjeux qui transforment le monde du travail.
Venez rencontrer notre équipe à notre kiosque ou lors des activités pour discuter de vos réalités, découvrir nos approches et explorer de nouvelles avenues afin de faire évoluer vos pratiques en gestion des ressources humaines.
Au plaisir de vous y retrouver!

CONFÉRENCE

Amplifier nos compétences clés : quand l’algorithme nous rend plus humain

6 octobre 2026

10 h 45 à 12 h 00

Le plus grand danger qui guette les professionnelles et professionnels RH aujourd’hui n’est pas de manquer de technologie, mais plutôt de s’enfermer dans une tour d’ivoire numérique. En optimisant des processus et des tableaux de bord, nous risquons de développer des angles morts stratégiques qui nous déconnectent de la véritable création de valeur. La transformation des équipes et des professionnelles et professionnels RH se fera en plusieurs phases dont la finalité sera d’amplifier des compétences relationnelles et stratégiques telles que le sens critique, la vision, la création de liens durables, le jugement et l’empathie, pour ne nommer que celles-là.

Demain, votre valeur ajoutée ne résidera pas dans ce que vous savez automatiser, mais dans ce qui ne doit pas être automatisé. Alors, comment distinguer les tâches devant être automatisées de celles que l’on doit conserver en raison de leur valeur critique? Quelles sont les étapes pour repositionner nos compétences en tant que professionnelles et professionnels RH, et comment progressivement déléguer des tâches à la technologie tout en amplifiant la valeur de nos interactions?

À la suite de cette conférence, les participantes et participants seront mieux outillés pour :

  • poser un regard stratégique sur l’ensemble de leurs tâches et compétences;
  • identifier les zones de création de valeur qui devront être amplifiées;
  • élaborer un plan d’action sommaire pour mener à bien ce repositionnement.

Emilie Pelletier

M. Sc., CRHA, Distinction Fellow
Associée, stratégie et transformation organisationnelle
Humance

Didier Dubois

CRHA, Distinction Fellow

Associé, stratégie et transformation organisationnelle
Humance

CONFÉRENCE

Un plan de relève agile : le pari réussi du Port de Québec

6 octobre 2026

13 h 30 à 14 h 30

Les plans de relève traditionnels imposent souvent aux gestionnaires des processus onéreux, complexes et déconnectés des réalités changeantes sur le terrain. Et si ce processus essentiel en gestion des talents était plus simple, plus agile et axé sur le développement continu plutôt que sur le tri des personnes dans des cases prédéterminées?

Cette conférence interactive explore l’expérience du Port de Québec dans la mise en place d’une approche innovante en matière de relève. Dans un contexte où l’équipe est petite et où de nombreux postes sont uniques, les parcours de carrière classiques ne cadraient pas du tout. Animée par la conviction que les leaders RH ont le devoir de simplifier le travail des gestionnaires, l’équipe Talent, culture et communications a profondément repensé les moyens de faire progresser les talents.

Pour les CRHA | CRIA qui font face à des contraintes similaires ou qui cherchent à moderniser leur approche dans la planification de la relève, cette activité propose des stratégies concrètes issues de deux points de vue : l’expertise éclairée par la recherche d’une professionnelle externe et l’expérience réelle d’une leader RH visionnaire dans la mise en œuvre d’un changement d’envergure sur le terrain.

Cette conférence vous permettra :

  • de découvrir un modèle d’innovation dans les plans de relève ainsi que des cas vécus qui illustrent à la fois la simplicité et la portée de la transformation opérée au Port de Québec;
  • d’explorer des stratégies pratiques pour faire évoluer les mentalités et faire du développement une pratique quotidienne mobilisatrice;
  • d’envisager des pistes d’action adaptées à votre contexte.

Julie Gouin

M. Éd., CRHA, PCC
Directrice, coach et leader d’équipe | Développement des leaders et des équipes
Humance

Marie-Andrée Lemelin-Breton

CRIA
Vice-présidente aux talents, à la culture et aux communications, Port de Québec

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