Programme de coaching de groupe – Leadership authentique
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Évaluer pour
performer
Nous allons plus loin que l’évaluation des talents : nous les rencontrons, nous prenons le temps de les comprendre et nous les aidons à s’intégrer.
Notre approche en évaluation des talents combine une expertise solide en psychologie des affaires à la science des données et de la technologie afin d’identifier, d’évaluer, et de développer les talents. Nous œuvrons depuis près de 45 ans à aider notre clientèle à se doter de leaders humains, performants et qui contribuent à la pérennité de leur organisation.
L’évaluation de potentiel permet à l’organisation qui en fait la demande de dresser un portrait fiable des candidats évalués afin de, entre autres, connaître les forces et des zones d’amélioration et définir les conditions de succès qui permettront de jouer le meilleur rôle dans l’organisation.
Évaluation par compétence qui inclut des pistes de développement et d’intégration ainsi que des questions comportementales.
Caractéristiques :
faible coût et courts délais
Durée : environ 90 minutes, selon la famille de postes
Évaluation par profil de compétences personnalisé qui inclut une entrevue avec un consultant et un rapport sommaire.
Caractéristiques : processus efficace et accès à l’analyse d’un consultant.
Durée : une demi-journée
Évaluation par profil de compétences personnalisé qui inclut une entrevue avec un consultant et un rapport détaillé.
Caractéristiques : grande profondeur d’analyse et personnalisation.
Durée : une journée
Évaluation pour cadres supérieurs pilotée par une équipe de consultants seniors chevronnés.
Caractéristiques : axée sur les compétences stratégiques requises pour un rôle de cadre supérieur, impact candidat remarquable.
EN PARTENARIAT AVEC
Humance devient distributrice officielle des solutions SuccessFinder, offrant ainsi aux organisations une gamme encore plus large et complète de solutions d’évaluation des talents.
À la suite d’une évaluation de talent, nos experts sont en mesure d’accompagner chaque candidat dans son développement ou son intégration.
5 séances
6 séances
L’évaluation 360 de Humance permet d’évaluer l’influence qu’ont les individus clés d’une organisation sur leur entourage professionnel.
Le rapport de l’Évaluation 360 a été bonifié pour encore mieux répondre aux besoins de notre clientèle !
À partir des données recueillies suite à des dizaines de milliers d’évaluations effectuées, nous avons élaboré un référentiel pour aider les organisations à identifier les compétences de performance de ses candidats.
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Adapté à votre réalité, notre accompagnement personnalisé en gestion de carrière marie des conseils d’experts et d’expertes du domaine à des outils uniques et efficaces pour soutenir vos ressources dans leur évolution professionnelle.
Si votre curiosité est insatiable, vous êtes à la bonne adresse.
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