Parcours GESTION D’ÉQUIPE
Entre courage et bienveillance
Ce parcours vise à accompagner le ou la gestionnaire d’équipe dans l’appropriation des compétences indispensables à son rôle
et à la gestion performante de son équipe.
Comment?
En l’aidant à trouver sa posture de leader et en développant les comportements essentiels pour faire de cette personne
une ressource clé dans le succès de son organisation.
Les objectifs du parcours
Forger ma posture de gestionnaire et de leader
Utiliser les bons leviers de gestion pour répondre aux attentes de mon rôle
Équilibrer mes interventions de gestion entre courage et bienveillance
Présentation du parcours
Public cible
Gestionnaire d’équipe
Durée
6 semaines
(9 heures au total)
Langues
Français et anglais
Disponibilité
Des cohortes démarrent
chaque mois
Inscription ICI
Parcours en ligne
Activités d'échange
Activités optionnelles
Les cibles du parcours
ÊTRE LA OU LE GESTIONNAIRE QUE JE VEUX ÊTRE
- Mes ressources et talents comme gestionnaire
- Mes freins
- Mon identité de gestionnaire
ÊTRE LA OU LE GESTIONNAIRE QUE J’AI BESOIN D’ÊTRE
- Clarifier ce qui est attendu de moi aujourd’hui
- Aligner mon équipe sur les stratégies et les plans
- Responsabiliser les personnes avec qui je collabore
COMMENT J’EXERCE MON RÔLE
- Faire preuve de courage dans mon rôle de gestion
- Reconnaître le travail des autres au quotidien
tout en parlant des « vraies affaires » - Gérer les autres avec doigté
Éléments clés du parcours
7
experts et expertes
29
vidéos et capsules audios percutantes
11
outils concrets
Propulsé
par la plateforme de microapprentissages
Humance
Structure du parcours
MODULE 1
1 - 2 - 3
MODULE 2
4 - 5 - 6
MODULE 3
7 - 8 - 9
Une plateforme dynamique
et collaborative
Simple, accessible et intuitive, notre plateforme est un véritable lieu de connexion et d’échange qui renforce l’expérience d’apprentissage.
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- Ateliers et webinaires
- Coaching
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- Activités de consolidation
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