Cohorte - Coaching de groupe :
Cercle des Leaders de l'innovation
par Marie-Josée Lareau et Marylène Ayotte
Offre exclusive
Découvrez une occasion unique de développement personnel et professionnel avec le programme de coaching de groupe « Leadership intentionnel » en collaboration avec Humance, reconnue pour son expertise inégalée dans le domaine.
Nous vous invitons à renforcer vos compétences de leadership au sein d’un groupe de 10 à 12 leaders de l’innovation. Vous aurez ainsi l’occasion de rencontrer des pairs qui partagent vos défis et d’explorer ensemble des solutions novatrices.
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À propos du programme
Le programme « Leadership intentionnel », qui se donne habituellement au sein d’une seule entreprise, sera proposé pour la toute première fois aux membres du Cercle des leaders de l’innovation ainsi qu’aux leaders innovants d’organisations soucieuses d’allier humanité et performance.
Échelonné sur six mois, ce programme vous permettra d’acquérir une meilleure conscience de soi pour mieux faire face à des conditions sans précédent, nécessitant une adaptation rapide pour performer, tout en maintenant une stratégie ciblée et en interagissant de manière intentionnelle avec votre entourage. Vous bénéficierez d’une expérience collaborative enrichissante avec vos pairs d’autres organisations et vous pourrez expérimenter et élargir vos perspectives et solutions face aux changements à mener.
En cinq modules, ce programme augmentera votre efficacité et votre capacité d’influence et de mobilisation :
- Enrichir son identité professionnelle et gérer avec ses forces
- Mobiliser son équipe : moteur de l’action
- Générer la performance individuelle
- Naviguer dans un univers de réseaux
- Accroître son influence
Inscrivez-vous dès maintenant!
Cohorte hiver 2025
Du 4 février au 16 juin 2025
En ligne
Date limite pour vous inscrire :
17 janvier 2025
Calendrier des séances :
- Lancement : 4 février 9h00 à 9h45 – Rencontre en virtuel
- Module 1 : 12 février 8h30 à 12h00 – Rencontre en virtuel
- Module 2 : 19 mars 8h30 à 12h00 – Rencontre en virtuel
- Module 3 : 16 avril 8h30 à 12h00 – Rencontre en virtuel
- Module 4 : 13 mai 8h30 à 12h00 – Rencontre en virtuel
- Module 5 : 4 juin 8h30 à 12h00 – Rencontre en virtuel
- Fermeture : 16 juin 9h00 à 10h00 – Rencontre en virtuel
Prix : 4 000$
Objectifs du programme
- Développer l’esprit collaboratif et le leadership collectif;
- Renforcer la capacité à développer les talents et à mobiliser les équipes en générant une saine performance;
- Accroître l’impact du leadership et l’influence auprès des parties prenantes;
- Favoriser la confiance dans ses capacités essentielles de leadership ainsi que l’expérimentation afin d’acquérir de nouvelles habitudes, d’enrichir ses perspectives et d’augmenter son impact sur son contexte professionnel et personnel.
Composantes du programme
- Format : virtuel
- 5 séances de coaching de groupe d’une demi-journée animées par des coachs Humance
- Défis de leadership entre chaque séance de coaching de groupe pour intégrer l’apprentissage
- 5 séances de coaching individuel d’une durée de 60 minutes pour discuter des défis de gestion
- 3 conférences en ligne de 45 minutes avec un Innovateur réputé au Québec
- 1 séance de lancement en amont du programme et 1 séance de clôture pour aborder les acquis
- Outils complémentaires : un rapport d’évaluation des talents et un carnet de travail
Nos coachs :
Marie-Josée Lareau
Leader créativité et innovation | Stratégie et transformation organisationnelle
EMBA
Fondatrice de la compagnie InnoveLab et créatrice de la Marche ZenTM, Marie-Josée a plus de vingt ans d’expérience dans le domaine de la créativité et de l’innovation. Elle est spécialisée dans le développement d’événements d’entreprise stimulant l’idéation, la réflexion stratégique, le changement de culture et la collaboration.
Marylène Ayotte
Consultante principale et coach | Développement des leaders et des équipes
B.A., M. Sc., ACC
Marylène a œuvré pendant plus de 25 ans comme partenaire d’affaires et directrice des ressources humaines au sein d’entreprises internationales, où elle a influencé le développement, la transformation, l’agilité et la performance. Elle a ainsi créé des équipes, des processus et des programmes pour stimuler la croissance, l’engagement et la réalisation du potentiel individuel et des équipes. Elle est reconnue pour ses capacités d’écoute, de collaboration et d’influence.
