Programme de coaching de groupe – Leadership authentique
Cohortes publiques
Développez un leadership authentique avec le coaching de groupe
Vous souhaitez développer de nouvelles habiletés, expérimenter de nouvelles pratiques, relever de nouveaux défis et apprendre par les pairs afin d’atteindre votre plein potentiel?
Notre programme de coaching leadership authentique est conçu pour toute personne désirant renforcer ses compétences en leadership. Idéal pour les gestionnaires de premier niveau et les nouveaux gestionnaires, il vous offre les outils nécessaires pour exceller dans votre rôle.
Sommaire du programme
Échelonné sur 4 semaines, ce programme permet d’acquérir et d’appliquer des notions et des pratiques communes en gestion. Déployé dans le cadre de petits groupes, véritables vecteurs d’apprentissage et de soutien, le programme invite les participantes et les participants à apprendre de l’expérience des autres.
Thématiques clés :
- Mieux comprendre le leadership authentique et comment l’appliquer dans sa gestion d’équipe
- Développer une meilleure conscience de soi, de ses talents et de son style de gestion
- Reconnaître et gérer ses émotions et celles des autres, et comprendre les besoins qui se cachent derrière
- Comprendre l’importance de la présence et ses différentes facettes dans la gestion d’équipe
- Comprendre les facteurs clés de la mobilisation
- Identifier ensemble des stratégies qui contribuent à mobiliser les équipes
- Bien connaître les membres de son équipe pour savoir ce qui les motive et ainsi mieux les mobiliser
- Établir les meilleures pratiques pour instaurer la sécurité psychologique et mobiliser son équipe
- Identifier les enjeux et les défis à la collaboration
- Définir les pratiques gagnantes pour favoriser la collaboration et briser les silos
- Communiquer avec impact et bienveillance
- Mener des conversations courageuses pour aborder les situations difficiles
- Donner et recevoir de la rétroaction constructive : un enjeu de confiance et de collaboration
- Comprendre les différentes phases du changement et adapter ses interventions
- Établir sa posture et comprendre son rôle au cœur du processus de changement
- Accompagner et mobiliser les membres de son équipe et assurer l’implantation des changements
- Comprendre pourquoi la communication est une clé essentielle de la gestion du changement
- Identifier les pratiques gagnantes favorisant le changement
- Influencer son équipe et ses pairs pour avancer dans la même direction
- Éviter les conflits et bien intervenir lors de situations délicates
Deux groupes sont présentement ouverts pour les inscriptions
GROUPE #1
Début : Jeudi
24 SEPTEMBRE
de 9 h 00 à 10 h 00
Lieu : Montréal
Facilitation : Evelyn Joncas, consultante principale et coach | Développement des leaders et des équipes
Dates des séances :
- 24 septembre de 9 h 00 à 10 h 00 – Lancement en virtuel
- 26 septembre de 8 h 30 à 15 h 30 – Rencontre en présentiel
- 3 octobre de 8 h 30 à 15 h 30 – Rencontre en présentiel
- 10 octobre de 8 h 30 à 15 h 30 – Rencontre en présentiel
- 17 octobre de 8 h 30 à 15 h 30 – Rencontre en présentiel
Prix : 1 950 $
GROUPE #2
Début : Lundi
15 OCTOBRE
de 9 h 00 à 10 h 00
Lieu : Québec
Facilitation : Annie Henry, consultante principale et coach | Développement des leaders et des équipes
Dates des séances :
- 15 octobre de 9 h 00 à 10 h 00 – Lancement en virtuel
- 17 octobre de 8 h 30 à 15 h 30 – Rencontre en présentiel
- 24 octobre de 8 h 30 à 15 h 30 – Rencontre en présentiel
- 6 novembre de 8 h 30 à 15 h 30 – Rencontre en présentiel
- 21 novembre de 8 h 30 à 15 h 30 – Rencontre en présentiel
Prix : 1 950 $
Groupes présentement ouverts pour les inscriptions
Coach : Evelyn Joncas, consultante principale et coach | Développement des leaders et des équipes
Calendrier des séances :
- 24 septembre de 9 h 00 à 10 h 00 – Lancement en virtuel
- 26 septembre de 8 h 30 à 15 h 30 – Rencontre en présentiel
- 3 octobre de 8 h 30 à 15 h 30 – Rencontre en présentiel
- 10 octobre de 8 h 30 à 15 h 30 – Rencontre en présentiel
- 17 octobre de 8 h 30 à 15 h 30 – Rencontre en présentiel
Prix : 1 950 $
Coach : Annie Henry, consultante principale et coach | Développement des leaders et des équipes
Dates des séances :
- 15 octobre de 9 h 00 à 10 h 00 – Lancement en virtuel
- 17 octobre de 8 h 30 à 15 h 30 – Rencontre en présentiel
- 24 octobre de 8 h 30 à 15 h 30 – Rencontre en présentiel
- 6 novembre de 8 h 30 à 15 h 30 – Rencontre en présentiel
- 21 novembre de 8 h 30 à 15 h 30 – Rencontre en présentiel
Prix : 1 950 $
Impacts pour les leaders et leurs équipes
- Cultiver son intelligence émotionnelle et favoriser l'alignement entre ses valeurs et son bien-être au travail pour incarner un leadership authentique
- Optimiser la saine performance individuelle et instaurer un climat de confiance et de sécurité qui favorise la mobilisation et l’engagement
- Maîtriser les leviers et reconnaître les pièges dans la gestion du changement pour guider son équipe avec succès à travers la transformation organisationnelle
- Accroître son courage managérial et son pouvoir d’influence afin de cultiver des relations inspirantes et empreintes de bienveillance avec ses pairs
Composantes du programme
- Format : petits groupes de 10 personnes pour faciliter les échanges
- Une activité de lancement en virtuel de 60 minutes pour faire connaissance
- Quatre journées complètes en personne, 8 h 30 à 15 h 30, comprenant :
– Six séances de coaching de trois heures chacune portant sur les différentes thématiques et modules
– Deux séances de coaching par les pairs de deux heures chacune, dédiées à la discussion de cas concrets, à l’enrichissement mutuel des perspectives et à la collaboration pour élaborer des solutions - Des défis de leadership entre chaque séance pour stimuler ses apprentissages et favoriser l’expérimentation des outils et des pratiques
Notre firme est accréditée par Emploi-Québec et le présent programme est admissible aux fins de la Loi favorisant le développement de la formation de la main-d’œuvre.
Nos coachs certifiées :
Annie Henry
Consultante principale et coach | Développement des leaders et des équipes
M.A., c.o.o.
Annie cumule vingt années d’expérience à titre de consultante et de gestionnaire, tant au Québec qu’à l’international. Elle demeure à l’affût des meilleures pratiques de gestion, ainsi que des recherches en neurosciences et en psychologie du travail. Elle accompagne les gestionnaires et les équipes en ciblant les enjeux et les leviers qui aideront à augmenter l’influence de leur leadership et à créer des alliances vers l’atteinte des objectifs.
Evelyn Joncas
Consultante principale et coach | Développement des leaders et des équipes
DESS
Evelyn œuvre depuis 20 ans en développement organisationnel, particulièrement en formation et en coaching du leadership, ainsi
qu’en engagement du personnel. Elle comprend bien les défis et les enjeux auxquels font face les gestionnaires, ayant elle-même occupé plusieurs postes de direction. Son approche bienveillante permet le développement d’une plus grande connaissance et d’une meilleure conscience de soi afin d’acquérir la confiance et le courage managérial favorisant la mobilisation et l’engagement des équipes dans le changement.
