Humance est fière de dévoiler les améliorations de son Évaluation 360, un outil incontournable pour accélérer le développement professionnel.
Un modèle de rapport repensé
Grâce à des graphiques clairs, des informations synthétisées et une présentation visuelle percutante, le nouveau modèle de rapport est plus facile que jamais à interpréter. Il inclut des recommandations personnalisées, permettant de passer rapidement à l’action, ainsi qu’un indice de référence « benchmark », basé sur les réponses de plus de 16 000 personnes, qui permet de se comparer au marché actuel.
Téléchargez un exemple de rapport aujourd'hui
Atelier de certification pour gagner en autonomie
Puisque l’Évaluation 360 est également disponible en mode autonome (vous pouvez acheter seulement les Évaluation 360 et gérer vos rétroactions) Humance propose maintenant un atelier de certification complet pour aider les équipes à se familiariser avec le processus de rétroaction à fort impact.
L’atelier offre les stratégies et outils nécessaires pour optimiser le processus de rétroaction, en assurant une qualité et une cohérence des échanges, en réduisant les biais, en créant un environnement sécurisant et en alignant les actions sur les objectifs de développement des équipes et des organisations. L’atelier inclut :
- Une introduction en ligne pour une vue d’ensemble de l’outil
- Deux séances de formation avec ses spécialistes pour interpréter les résultats et maîtriser les techniques d’échange constructif
- Un accès à une boîte à outils complète pour accompagner les équipes dans le suivi postévaluation.
Nouveaux profils de compétences pour l'Évaluation 360 Plus
Afin de répondre aux besoins des organisations, nous avons créé quatre nouveaux profils de compétences préétablis permettant d’adapter l’Évaluation 360 aux différents niveaux de gestion :
- Gestionnaire de premier niveau
- Gestionnaire intermédiaire
- Cadre supérieur
- Exécutif
Ces profils apportent rapidité, structure, efficacité et cohérence dans la gestion des talents et le développement des compétences. Pour les organisations qui souhaitent une personnalisation encore plus poussée, l’option Premium permet de choisir jusqu’à 15 compétences clés à partir du vaste référentiel Humance.
Pourquoi choisir l'Évaluation 360?
- Encourager la transparence et les conversations courageuses au sein des équipes
- Promouvoir la responsabilisation individuelle grâce à des retours d’information constructifs
- Renforcer la mobilisation en identifiant clairement les axes de développement
- Développer une véritable culture de rétroaction continue et constructive
- Améliorer les performances globales en alignant les objectifs individuels et collectifs
Grâce à cet outil, les organisations acquièrent une meilleure compréhension des compétences de leurs équipes, facilitant la mise en place de stratégies de développement durable et efficace.
Profil de groupe : pour une vue d’ensemble des éléments clés
Basé sur les Évaluations 360 individuelles, un profil de groupe offre une vision globale des forces collectives et des axes d’amélioration. Cette perspective permet de cibler des actions alignées sur les priorités stratégiques, favorise la cohésion d’équipe et soutient une culture de développement continu, tout en guidant les leaders dans leur approche.
Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir comment l’Évaluation 360 peut être intégrée aux processus organisationnels et contribuer à propulser la performance des leaders et des équipes.
