Découvrez les entrevues où nos expertes et experts partagent des réflexions inspirantes et des conseils concrets sur des enjeux clés pour transformer vos pratiques organisationnelles.
Ces échanges explorent des thèmes variés comme l’ambition, la sécurité psychologique et les qualités d’un bon leader, offrant des pistes concrètes pour bâtir des milieux de travail plus humains et performants.
La conscience de soi comme levier de leadership
Le leadership commence par soi. Avant d’influencer et de mobiliser, il faut d’abord être capable de se comprendre, de s’observer et d’ajuster son impact. C’est ce que souligne notre associée Ève-Marie Poulin en mettant en lumière la conscience de soi comme levier puissant d’un leadership humain, ancré et durable.
Elle propose des pistes concrètes pour développer cette compétence essentielle au quotidien, comme prendre un moment pour s’introspecter, solliciter de la rétroaction sincère ou simplement se poser la question en fin de journée : « Mes actions d’aujourd’hui ont-elles été le reflet fidèle de mes intentions ? ».
La conscience de soi pose les bases d’un leadership aligné — celui qui inspire avec clarté et cohérence.
Gérer les risques : une leçon des conseils d’administration
Et si les conseils d’administration avaient quelque chose à nous apprendre sur la vie? Dans une récente entrevue à Radio-Canada, Antoine Landry, directeur en stratégie et transformation organisationnelle, explore comment la gestion des risques peut nous aider à mieux gérer l’imprévu, tant dans nos décisions personnelles que professionnelles.
Se préparer à l’imprévu, ce n’est pas être alarmiste : c’est créer les conditions pour agir avec plus de clarté, de confiance et de résilience, même en période d’incertitude.
La solitude au travail : un ennemi invisible
Sur les ondes de Radio-Canada, Laurence Goulet-Coulombe, psychologue organisationnelle et consultante, a abordé un sujet dont on parle encore trop peu : la solitude au travail. Même au sein d’équipes dynamiques, il est possible pour les gens de se sentir isolés, en décalage ou déconnectés sur le plan humain.
Dans cette entrevue, Laurence explore les effets de cette solitude sur le bien-être, l’engagement et la performance des équipes, tout en partageant des pistes pour y faire face collectivement.
Un sujet qui nous pousse à revoir nos pratiques pour favoriser des milieux de travail où les liens comptent autant que la performance.
Gestionnaires heureux, équipes performantes : trouvez votre X grâce à vos talents
Sur les ondes de Radio-Canada, notre associée Ève-Marie Poulin a exploré l’approche par talents, une méthode qui permet aux gestionnaires de mieux comprendre leurs forces pour maximiser leur impact et leur satisfaction au travail.
Pourquoi miser sur ses talents naturels en gestion? Comment éviter l’épuisement tout en mobilisant son équipe? Elle met en lumière l’importance de mieux se connaître pour adapter son leadership.
Vos talents sont votre locomotive… En misant sur vos forces, vous avancerez à pleine vitesse!
Le ressort de la résilience en temps d’incertitude
Les tensions économiques et politiques actuelles créent un climat d’incertitude qui peut avoir des répercussions sur le bien-être des travailleurs et la dynamique organisationnelle. Même pour ceux et celles qui ne sont pas directement touchés, ce contexte peut générer du stress et un sentiment de perte de repères.
Dans son entrevue à Radio-Canada, Jacinthe Ouellet, directrice et coach en développement des leaders et des équipes, aborde les effets de cette instabilité sur les milieux de travail et partage des stratégies pour maintenir un environnement mobilisateur. Elle met en lumière le rôle des gestionnaires et des équipes dans l’adaptation à ces défis et l’importance d’une approche collective pour traverser cette période avec résilience.
Gagner en productivité grâce aux « équipes augmentées »
L’intelligence artificielle transforme le monde du travail et soulève autant de questions qu’elle crée des occasions. Lors de son entrevue à Radio-Canada, notre associé Didier Dubois met en perspective le rôle de l’IA en entreprise et son impact sur la productivité, le développement des talents et les compétences de demain.
Comment tirer parti de ces outils tout en ayant conscience des risques? Découvrez les réflexions de Didier pour intégrer l’IA de façon stratégique et humaine au sein de vos organisations.
Entre ambition collective et ambition individuelle
Lors de son passage sur les ondes de Radio-Canada, notre associée Ève-Marie Poulin, docteure en psychologie organisationnelle, poursuit sa réflexion sur l’ambition professionnelle.
Elle explore comment l’ambition individuelle et l’ambition collective peuvent coexister harmonieusement grâce à des valeurs partagées, une vision claire et un leadership cohérent. Le rôle des gestionnaires est primordial pour harmoniser ces ambitions et transformer les aspirations personnelles en leviers de succès collectif.
Découvrez comment cet équilibre peut renforcer la collaboration, fidéliser les talents et favoriser un milieu de travail épanouissant.
À bas les résolutions, vive les décisions
Pour débuter les chroniques de cette nouvelle année, Louise Clément, leader de marché de Québec et consultante principale, nous invite à réfléchir sur l’impact réel des résolutions.
Dans son entrevue, elle remet en question les approches traditionnelles, souvent inefficaces, et propose une perspective différente : aligner nos choix sur ce qui a réellement du sens pour nous. Louise explore des pistes pour cultiver des relations enrichissantes, privilégier la qualité sur la quantité et définir des actions en harmonie avec nos aspirations profondes.
Des conseils pour se motiver au travail après les fêtes
Reprendre le travail après les vacances des Fêtes peut s’avérer un défi, même pour les gens qui aiment leur emploi. Notre associée directrice Julie Carignan explique donc, sur les ondes de Radio-Canada, comment faire cette transition en douceur.
Lors de cette entrevue, elle explique que cette période d’adaptation est normale et propose des stratégies pour rendre le retour au travail plus harmonieux, tant pour les membres de l’équipe que pour les gestionnaires.
