Programme de coaching de groupe – Leadership authentique
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Programme de coaching de groupe – Leadership intentionnel

Programme de coaching de groupe – Leadership intentionnel

Programme de coaching de groupe – Leadership intentionnel

Développez votre leadership pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain

Le programme de coaching de groupe – Leadership intentionnel est un parcours unique rassemblant des leaders visionnaires qui partagent vos ambitions et défis et offre un espace de codéveloppement pour élargir vos perspectives et renforcer votre impact et votre influence en tant que leader. 

Grâce à des outils et des pratiques reconnues de la gestion contemporaine, vous développerez une posture de gestion solide, essentielle pour naviguer avec assurance dans des environnements complexes. Plongez dans une expérience immersive et enrichissante qui vous permettra d’affiner vos stratégies et de cultiver des interactions intentionnelles et stratégiques, adaptées aux défis actuels et futurs. 

Objectifs

Objectifs

Éléments clés du programme

L'approche distinctive de Humance

Le coaching Humance repose sur une combinaison unique entre science et application concrète. En intégrant les recherches les plus récentes et une compréhension fine des dynamiques organisationnelles, nous créons une expérience transformatrice qui génère des impacts concrets et durables auprès des leaders et de la culture organisationnelle. 

Notre approche repose sur un leadership aligné sur la réalité actuelle : s’adapter rapidement, maintenir une vision stratégique et agir avec intention. Développer une conscience de soi approfondie, accueillir le changement et valoriser les perspectives diverses sont des éléments clés de ce modèle. 

Chaque coach est sélectionné ou sélectionnée pour son expertise en leadership et sa capacité à accompagner des leaders vers des transformations durables. Notre équipe répond aux standards exigeants de la International Coaching Federation (ICF), garantissant un accompagnement rigoureux et adapté aux enjeux stratégiques des organisations. 

Le coaching Humance repose sur une combinaison unique entre science et application concrète. En intégrant les recherches les plus récentes et une compréhension fine des dynamiques organisationnelles, nous créons une expérience transformatrice qui génère des impacts concrets et durables auprès des leaders et de la culture organisationnelle. 

Notre approche repose sur un leadership aligné sur la réalité actuelle : s’adapter rapidement, maintenir une vision stratégique et agir avec intention. Développer une conscience de soi approfondie, accueillir le changement et valoriser les perspectives diverses sont des éléments clés de ce modèle. 

Chaque coach est sélectionné ou sélectionnée pour son expertise en leadership et sa capacité à accompagner des leaders vers des transformations durables. Notre équipe répond aux standards exigeants de la International Coaching Federation (ICF), garantissant un accompagnement rigoureux et adapté aux enjeux stratégiques des organisations. 

Thématiques clés

  • Cibler des objectifs de développement et arrimer les forces
  • Découvrir les membres de son équipe et connaître leurs forces
  • Bâtir la relation de coaching et établir ses objectifs de développement
  • Faire un diagnostic de son équipe et établir des priorités d’action 
  • Agir sur un aspect de l’équipe et assister à la rencontre d’une autre équipe 
  • Évaluer la santé de son équipe et cibler une action à fort impact pour l’aider à évoluer et se mobiliser 
  • Identifier une occasion de favoriser la mobilisation d’une autre personne 
  • Agir sur le défi de mobilisation d’une collaboratrice ou d’un collaborateur et lui offrir une rétroaction-éclair 
  • Découvrir les stratégies, les indicateurs de progrès et les habitudes qui favorisent le changement durable 
  • Identifier les parties prenantes et la posture à adopter 
  • Planifier les rencontres avec les parties prenantes et consolider sa relation de partenariat avec sa ou son gestionnaire 
  • Gérer les relations avec les parties prenantes et sa ou son gestionnaire 
  • Cibler individuellement une situation où exercer son influence, identifier son propre style et choisir une stratégie 
  • Expérimenter son influence dans une situation spécifique 
  • Prendre conscience de soi, des autres et de son environnement. Mesurer l’atteinte de ses objectifs et faire le suivi de ses engagements pour assurer un changement durable 
  • Identifier une situation problématique récurrente nécessitant l’innovation 
  • Amorcer et faciliter une réflexion collective pour obtenir une solution innovante 

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