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Jacinthe Ouellet

Directrice et coach | Développement des leaders et des équipes
M. Ps., ACC, psychologue organisationnelle

Langues : français

Thématiques privilégiées :

  • Conscience de soi
  • Communication non violente et influence
  • Gestion du stress et bien-être au travail

Jacinthe compte 30 années d’expérience en tant que psychologue et 15 ans à titre de coach certifiée. En tant qu’experte, elle agit sur les facteurs de risques psychosociaux et accompagne dans la prévention et la postvention du harcèlement psychologique. Elle est l’accompagnatrice de choix pour faciliter la transition identitaire d’expert ou experte à gestionnaire. Elle possède une solide expertise dans l’évaluation et l’actualisation des talents des gestionnaires, des professionnels et des professionnelles. Créative et ludique, elle utilise des techniques d’impact permettant d’accélérer le développement. Elle rend tangible l’intangible.

Expertises :

  • Coaching individuel en contexte d’intégration et de développement du leadership
  • Coaching de groupe
  • Coaching d’équipe et team building
  • Conception et animation de programmes de développement du leadership
  • Évaluations Hogan, SuccessFinder, MBTI et 360

Langues : français

Thématiques privilégiées :

  • Conscience de soi
  • Communication non violente et influence
  • Gestion du stress et bien-être au travail

Jacinthe compte 30 années d’expérience en tant que psychologue et 15 ans à titre de coach certifiée. En tant qu’experte, elle agit sur les facteurs de risques psychosociaux et accompagne dans la prévention et la postvention du harcèlement psychologique. Elle est l’accompagnatrice de choix pour faciliter la transition identitaire d’expert ou experte à gestionnaire. Elle possède une solide expertise dans l’évaluation et l’actualisation des talents des gestionnaires, des professionnels et des professionnelles. Créative et ludique, elle utilise des techniques d’impact permettant d’accélérer le développement. Elle rend tangible l’intangible.

Expertises :

  • Coaching individuel en contexte d’intégration et de développement du leadership
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