Humance Signature keynotes: Inspiring, mobilizing, transforming. → Discover the keynotes

Programme de coaching de groupe – Leadership authentique

Programme de coaching de groupe – Leadership authentique

Programme de coaching de groupe – Leadership authentique

Développez un leadership authentique

Vous souhaitez développer de nouvelles habiletés, expérimenter des pratiques novatrices, relever des défis ambitieux et renforcer votre leadership aux côtés de pairs inspirants? Notre programme de coaching de groupe  – Leadership authentique est conçu pour vous, gestionnaires de premier niveau et gestionnaires nouvellement en poste.  

Renforcez vos compétences en leadership, abordez avec assurance les complexités de votre rôle et déployez pleinement votre potentiel avec un soutien et des outils nécessaires pour exceller dans votre rôle. 

Contactez-nous

Objectifs

  • Consolider sa posture de leader en développant de nouvelles habiletés
  • Promouvoir des changements de façon efficace et engageante tout en relevant des défis ambitieux
  • Engager et mobiliser les équipes de travail en s'appuyant sur des pratiques novatrices et inspirantes
  • Développer un langage commun et des pratiques de gestion en lien avec les valeurs de l’organisation
  • Mettre en place un climat propice à l’épanouissement et à la performance
  • Communiquer avec courage et bienveillance

Objectifs

  • Consolider sa posture de leader en développant de nouvelles habiletés
  • Promouvoir des changements de façon efficace et engageante tout en relevant des défis ambitieux
  • Engager et mobiliser les équipes de travail en s'appuyant sur des pratiques novatrices et inspirantes
  • Développer un langage commun et des pratiques de gestion en lien avec les valeurs de l’organisation
  • Mettre en place un climat propice à l’épanouissement et à la performance
  • Communiquer avec courage et bienveillance

Éléments clés du programme

  • Une activité de lancement en virtuel pour faire connaissance et mettre en place les conditions de succès à l’apprentissage et à la synergie du groupe.
  • Des séances de coaching de groupe portant sur différents modules et thématiques.
  • Des séances de coaching individuel pour discuter des défis de gestion.
  • Une approche axée sur le développement des compétences essentielles à travers l’expérience et le soutien des pairs.
  • Des défis de leadership entre chaque séance de coaching de groupe pour stimuler les apprentissages et favoriser l’expérimentation des outils et des pratiques.
  • Programme accrédité par Emploi Québec et admissible aux fins de la Loi favorisant le développement de la formation de la main-d’œuvre. Une certification incluant le nombre d’heures et le numéro d’accréditation Humance peut être fournie à la fin de la démarche.

Pour en savoir plus sur la structure du Programme de coaching de groupe Leadership authentique, contactez-nous!

Plus d'information

Thématiques clés

  • Développer une meilleure conscience de soi, de ses talents et de son style de gestion tout en appliquant le leadership authentique dans la gestion d’équipe. 
  • Reconnaître et gérer ses émotions et celles des autres, en comprenant les besoins qui s’y rattachent.  
  • Comprendre l’importance de la présence et ses différentes facettes pour renforcer la gestion d’équipe. 
  • S’outiller pour mobiliser en s’appropriant le modèle LeaderSHIP et le cercle d’or de Simon Sinek, tout en assurant la sécurité psychologique de son équipe.  
  • S’approprier les outils de mobilisation pour créer l’alignement de l’équipe et développer les talents de ses membres.  
  • Développer sa posture de leader-coach en misant sur les forces de l’équipe et en utilisant le modèle de coaching GROW. 
  • Gérer avec courage et bienveillance en s’outillant pour donner des rétroactions efficaces.  
  • Adapter son approche en fonction des différents types de réaction, qu’elles soient défensives, émotives ou silencieuses.  
  • Expérimenter le coaching par les pairs.
  • Identifier et évaluer les collaborations à forte valeur ajoutée, en s’assurant de leur alignement avec la mission de l’équipe.  
  • Comprendre les comportements clés pour une collaboration efficace et gérer les dynamiques avec des personnes non coopératives.  
  • Renforcer son pouvoir d’influence et expérimenter le coaching par les pairs pour améliorer la qualité des échanges. 
  • S’outiller pour faciliter le changement au sein de son équipe : naviguer en zone de turbulence, comprendre son rôle de leadership dans un contexte d’incertitude, adopter l’état d’esprit de croissance et maîtriser les composantes essentielles de la gestion du changement.  
  • Expérimenter le coaching par les pairs. 

Impacts pour les leaders et leurs équipes

  • Démarche enrichissante

Le programme de coaching de groupe – Leadership authentique apporte des bénéfices tant aux leaders qu’à leurs équipes, en renforçant les compétences essentielles et les dynamiques positives. 

  • Courage et influence

Développez votre courage managérial et votre pouvoir d’influence afin de cultiver des relations inspirantes et bienveillantes. 

  • Alignement et bien-être

Cultivez votre intelligence émotionnelle et favorisez l’alignement entre vos valeurs et votre bien-être au travail. 

  • Performance et climat

Optimisez la saine performance individuelle et instaurez un climat de confiance et de sécurité.  

  • Gestion du changement

Maîtrisez les leviers et reconnaissez les pièges dans la gestion du changement. 

  • Démarche enrichissante

Le programme de coaching de groupe – Leadership authentique apporte des bénéfices tant aux leaders qu’à leurs équipes, en renforçant les compétences essentielles et les dynamiques positives. 

  • Courage et influence

Développez votre courage managérial et votre pouvoir d’influence afin de cultiver des relations inspirantes et bienveillantes. 

  • Alignement et bien-être

Cultivez votre intelligence émotionnelle et favorisez l’alignement entre vos valeurs et votre bien-être au travail. 

  • Performance et climat

Optimisez la saine performance individuelle et instaurez un climat de confiance et de sécurité. 

  • Gestion du changement

Maîtrisez les leviers et reconnaissez les pièges dans la gestion du changement. 

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